9月27日，興安農墾集團公司黨委書記、董事長紀青錄主持召開全系統當前重點工作推進會，部署2022年第四季度重點工作。在家黨委班子成員、興安盟公安局嶺南公安分局局長鄧春風，各分子公司負責人及集團公司全體干部參加會議。

    會議首先聽取了10個分子公司高標準農田建設進展、巡察工作整改落實和信訪維穩情況。

集團公司副總經理劉華要求各項目單位對2022高標準農田建設盡心盡力，盡職盡責。當前高標準農田建設時間緊、任務重、壓力大、要求高，要查清找準工作現狀和既定目標存在的差距問題，切實補齊短板；要突出重點統籌謀劃，加大工作推進力度，確保高質量完成年度任務。二是高度重視，明確目標任務，嚴格遵守建設過程中各項管理規定，精心組織推進，按時保質保量完成建設內容；三是數質并重，嚴把質量關。嚴格對照招標文件，強化監督和管理，實現項目經濟、社會、生態效益最大化。

關于秋收和安全生產工作，劉華指出，各分子公司和管理區要樹立“以早動爭主動”的思想，積極做好秋收各項工作，確保人員、農機、物資全部到位，搶抓晴好天氣，精心組織好割曬與直收工作，確保糧食顆粒歸倉；要擰緊農業生產“安全閥”，進一步做好安全隱患大排查，重點檢查秋收期間的用火、用電、用車安全，確保秋收“零事故”。

三級調研員史毅、嶺南公安分局局長鄧春風就進一步做好黨的“二十大”期間的維穩工作提出具體要求，各單位要提升政治站位，強化責任意識，深入摸排走訪，加大源頭預防和矛盾糾紛排查，做到矛盾糾紛及時發現、及時化解；要時刻繃緊紀律這根“弦”，以“社會穩定”為保障，要堅持“未雨綢繆、防患未然”的思想，扎實做好社會維穩工作，做到“及時發現、及時了解、及時化解”。

副總經理李英國、財務總監楊春富就項目申報和爭得金融部門支持等各自分管工作做了具體的安排部署。

黨委書記、董事長紀青錄做總結講話，他說，完全贊同以上各分管領導的工作安排。通過這幾天深入4個農牧場調研高標準農田建設推進情況，發現了不少問題，各項目單位一把手要對高標準農田建設各個環節的工作，要做到心里有數，目標明確，措施得當。同時要積極與施工單位和職工群眾溝通，以主人翁的姿態為雙方“搭好橋”，推動高標準農田建設工作統籌安排，做到心里有章法，不要拖拖拉拉，推動工作要嚴謹細致，打壓歪風邪氣，要真抓實干，繼續提高執行力。

  關于“二十大”期間信訪維穩工作，紀青錄強調，各農牧場要層層傳導壓力，不惜一切代價從最基層的連隊開始化解矛盾，做到“萬無一失”，在認真分析研判信訪形勢的基礎上成立專班，積極排查信訪隱患和苗頭性信訪問題，建實建細工作臺賬，逐案制定工作方案和具體化解措施，逐案明確重點穩控對象、落實人員穩控，梳理重點人員，關注重點群體，加強源頭穩控，確保工作任務和責任分解好、量化好、到部門、到人員，抓好關鍵節點，不留死角，確保“二十大”期間“零”進京赴區。

        紀青錄指出，9月份，興安農墾成功舉辦了高質量發展交流會，在五一廣場舉辦了農墾大集，參加了全盟高質量發展現場會暨“慶豐收、迎盛會”中國農民豐收節，農墾產品得到社會各界的高度認可，知名度也一路攀升，農墾正一步一個腳印向前邁進。希望大家一定要群策群力“跳出農墾看農墾”，以企業化思路謀劃農墾發展。無規矩不成方圓。全系統一定要以遵循“五率一降”、“雙審雙述一報批”制度強力推進各項工作，嚴明紀律規矩，細化分解任務目標，強力推動工作落實，進而形成合力，齊心協力把各項重點工作落地落實。