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剛入行的時候，就有前輩告誡，去日本，如果那邊的同事邀請你去打高爾夫球，千萬不要拒絕。很多時候他們這樣安排并不是因為你很重要，而是因為他們需要這樣的借口去打球。

在日本打球是一項非常隆重的活動，必須做出一天的安排。九洞后必須回會所吃飯，酒足飯飽再打后九。對于公司里面年輕人來講，是一個非常好跟課長和部長接觸的機會，那邊高爾夫文化，大部分都是由公司文化衍生出來的。

那邊的同事英文普遍都很差，原來公司開會除了英文資料，一般都會再專門做一份日語版，開會時候，每個日本同事桌子上豎一個Pad，看著講臺上翻頁，自己就戳一下，但是十分認真，不像其他同事開著開著就翻手機交頭接耳。在那邊會英語不是一個什么了不起的本事，他們心目中最好的大學不是哈佛、牛津，是東大，最好的公司也不是微軟Google，是豐田、三菱、新日鐵。

松山說英語很少，但是說日語更少，是一個巡回賽上的苦行僧。大師賽期間因為雷雨暫停比賽，別的球員三五成群聊天逗悶子，松山一個人坐在停車場車子里打游戲。

松山的上一次冠軍是2017年8月的世錦賽-普利司通邀請賽。他最后一輪發飆，打出61桿后來居上奪冠。從那以后，他再無任何勝利，進入大師賽之前甚至連個像樣的前十都沒有，前幾次比桿賽成績：T-42， 淘汰， T-15， T-18， 淘汰， T-30，沒有任何媒體、任何評論員將松山列入奪冠熱門。

1344天的等待，是大師賽冠軍。

松山在大師賽登頂是一個劃時代的事件。日本高爾夫協會秘書長說，我們做夢也只是這樣了，老實說，比做夢還要夢幻，這種事情我們想也不敢想?，F在我沒有辦法用語言表達我的心情，可能這次比賽和1957年一樣意義深遠。

1957年，加拿大杯（現在高爾夫世界杯）在日本舉辦。日本隊的中村寅吉和小野光一搭檔戰勝山姆-斯尼德和吉米-德瑪萊特，以9桿優勢奪冠，中村寅吉又在個人賽上7桿優勢奪得個人項目冠軍。這場比賽勝利給日本高爾夫行業打了一劑強心針，帶來了幾十年繁榮。包括七十年代的青木功和中島常幸，80-90年代的片山晉吳和丸山茂樹，以及進入21世紀的石川遼和松山英樹。1977年，日本女球手樋口久子為日本拿到了第一座LPGA大滿貫，后面的宮里藍高中生時候就拿到巡回賽冠軍，一路殺到LPGA，依云錦標賽冠軍，女子世界第一。2019年涉野日向子在AIG英國女子公開賽又一次問鼎大滿貫。一周前，17歲日本女球員梶谷翼在奧古斯塔女子業余賽上加洞取勝，日本高爾夫雖然不溫不火，不斷會有優秀球員填補空白。

這一切都比不上松山英樹的大師賽冠軍。這個國家一半電視臺都在轉播美國大師賽，早上8點，隨著松山英樹推進最后一推，鎖定冠軍，全日本防空系統拉響警報，慶祝這個史無前例的勝利。這個系統只有在地震等其他緊急情況下才開啟。當天，所有的報紙鋪天蓋地都是松山英樹奪冠的消息，中午時候，松山戴的Srixon球帽已經銷售一空，松山在大師賽上比賽用球，帶有大師賽標志Srixon球銷售一空。

離開奧運會開幕已經不到100天，奧運會高爾夫比賽就在霞關鄉村俱樂部——就是1957年舉辦加拿大杯的球場舉行。這座球場還見證了松山英樹2010年第一次在亞太業余錦標賽奪冠，開啟人生第一次奧古斯塔之旅。

過去的25年日本高爾夫盛極而衰，1200萬高爾夫人口銳減一半，去年只有650萬。上世紀90年代日本有3000余家高爾夫球場，現在剩下了2500余家。日本現在還是妥妥的全球第二大高爾夫經濟體，每年20億美元占全球高爾夫消費22%，美國占45%。但是，過去五年日本球具銷售下降1%，全球市場同期卻提高了11%。

日本擁有全亞洲一半的高爾夫球場數量，曾經全民高爾夫，一片欣欣向榮，在地鐵站和新干線上隨處可見拖著球包的公司職員，他們在3000多家練習場上揮汗如雨，那個時候一個會員證可以賣到40萬美金。隨著90年代經濟泡沫破裂，一切都難以為繼。

樋口久子1977拿到大滿貫回到東京的時候，一場紙帶紛飛彩旗飄揚的盛大游行歡迎她回國。如今松山一下飛機，先要去隔離區進行14天隔離。